قسم ک
ا پ??یہ یک از چکیدهترین موضوعها است که هر سازمان باید برای موفقیت خود کند. ?
?ین پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم ک
ا پ??یہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. ?
?ین دو معیار حاویها و اص?
?لک??ربردانی است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه ای طراحی شود که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. ?
?ین کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم
جر??ان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. ?
?ین سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با ?
?ین حال، ایجاد قسم ک
ا پ??یہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از ?
?ین بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.